หลักสูตร Why-Why Analysis วิธีการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา
Last updated: 16 ก.พ. 2564 | 1009 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักการและแนวความคิด
ในการบริหารงาน หรือการทำงานย่อมเกิดปัญหามากมาย และได้มีความพยายามขจัดและแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น แต่มักพบว่า บ่อยครั้งที่ปัญหาเดิม มักเกิดขึ้นซ้ำในภายหลัง แสดงว่าการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา (Problem Solving) ไม่สัมฤทธิ์ผล โดยเทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุมีหลายวิธี แต่ที่ได้รับความนิยม คือ Cause-Effect Diagram และ Why – Why Analysis ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการสร้างแนวความคิดและมีหลักในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาอย่างมีที่มาที่ไป (แทนการใช้แต่ความรู้สึกหรือมุมมองเดิมๆ แต่เพียงผิวเผิน) ที่จะนำไปสู่การปฏิบัติการแก้ไข (Corrective Action)” และ “ปฏิบัติการป้องกัน (Preventive Action)”
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงเทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุและผลโดย Why-Why Analysis
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวคิดของปัญหาและการสืบอาการของปัญหาและวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าอย่างมีระบบ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือ CE Diagram & Why-Why Analysis ไปประยุกต์ใช้ได้ถูกต้องเหมาะสม
ติดต่อสอบถาม
Tel. : 02 945 9993
Inbox : m.me/alphatrainer.th
Page : fb.me/alphatrainer.th
Line : @alphatrainer.th
www.alpha-Trainer.com
