Competency การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นเรื่องที่ต้องให้ความสำคัญ เนื่องจากการดำเนินกิจ การต่างๆ ล้วนต้องอาศัยบุคลากรในองค์กรเป็นหลัก แม้จะมีการใช้อุปกรณ์ เครื่องจักร เทคโนโลยีต่างๆ มาช่วยในการทำงานแล้วก็ตาม การมีบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และนำคุณสมบัติดังกล่าว มาสร้างสรรค์งานให้เกิดความสำเร็จและผลิตผลที่ดี ตอบสนองเป้าหมายขององค์กร

ประโยชน์ที่ได้รับ
  ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการมีการทำงานเป็นระบบในระยะยาว
  เพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน
  พนักงานมีจิตสำนึกในเรื่องของคุณภาพมากขึ้นลดข้อร้องเรียนจากลูกค้า
  สร้างพนักงานให้มีวินัยในการทำงาน
  ทำให้เกิดพัฒนาการทำงานเป็นทีมหรือเป็นกลุ่ม มีการประสานงานที่ดี และสามารถพัฒนาตนเองตลอดจน เกิดทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน
  การจัดองค์กร การบริหารงาน การผลิต ตลอดจนการให้บริการมีระบบ และมีประสิทธิผล ผลิตภัณฑ์และบริการ เป็นที่พึงพอใจของลูกค้า หรือผู้รับบริการ
  ก่อให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีแก่องค์กร


 

การบริหารDAY
1 Competency Based Interview (การสัมภาษณ์งานด้วยวิธีการ Competency)1
2 Competency Direct to the point on HRD (ถึงเวลาพัฒนาพนักงานให้ตรงจุด ด้วยเทคนิค Competency)
1
3 Competency for Organization Development (Competency เส้นทางสู่การพัฒนาองค์กร)1
4 Effective Competency Assessment (การประเมิน Competency อย่างมีประสิทธิภาพ)
1
5 Effective Performance Appraisal (การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ )
1
6 Job Description (การจัดทำ Job Description)1
7 Job Profile & Job Analysis (การจัดทำ Job Profile & Job Analysis)1
8 Managerial Competency for HR (เทคนิคการสร้างและพัฒนาความสามารถสำหรับทรัพยากรบุคคล)1

 

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้