5ส เป็นเทคนิคที่ทุกคนสามารถเข้าใจแนวทางการปฏิบัติได้ง่าย อุปกรณ์ที่ใช้มีเพียงเครื่องมือ
ทำความสะอาด ซึ่งใช้งบประมาณต่ำ ผู้ทำ 5ส ได้เรียนรู้การทำงานเป็นทีมเป็นกิจกรรมที่ปฏิบัติ
เป็นกลุ่มพื้นที่ ซึ่งมีส่วนสนับสนุนเรื่องการทำงานเป็นทีม สมาชิกในพื้นที่ได้ร่วมกันวางแผน
และลงมือปรับปรุงพื้นที่ ปฏิบัติงานของตนเอง และกลุ่มกิจกรรม 5ส ยังช่วยเสริมสร้างทักษะ
การเป็นผู้นำให้แก่หัวหน้าพื้นที่อีกด้วย

ประโยชน์ที่ได้รับ
  ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการมีการทำงานเป็นระบบในระยะยาว
  เพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน
  พนักงานมีจิตสำนึกในเรื่องของคุณภาพมากขึ้นลดข้อร้องเรียนจากลูกค้า
  สร้างพนักงานให้มีวินัยในการทำงาน
  ทำให้เกิดพัฒนาการทำงานเป็นทีมหรือเป็นกลุ่ม มีการประสานงานที่ดี และสามารถพัฒนาตนเองตลอดจน เกิดทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน
  การจัดองค์กร การบริหารงาน การผลิต ตลอดจนการให้บริการมีระบบ และมีประสิทธิผล ผลิตภัณฑ์และบริการ เป็นที่พึงพอใจของลูกค้า หรือผู้รับบริการ
  ก่อให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีแก่องค์กร


 

กิจกรรม 5สDAY
P5S-101-1D Effective 5S & Implementation Strategy (5ส ที่ทรงประสิทธิภาพและกลยุทธ์การใช้งาน)1
P5S-102-1D 5S for Organization Improvement (5ส เส้นทางสู่การพัฒนาคุณภาพขององค์กร)
1
P5S-103-1D Establishing the 5S standard for safety and quality of work (การจัดทำมาตรฐาน 5ส เพื่อความปลอดภัยและคุณภาพในการทำงาน)1
P5S-104-1D 5S for Productivity (การดำเนินกิจกรรม 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต)
1
P5S-105-1D 5S and Safety Activities (การดำเนินกิจกรรม 5ส และการดำเนินงานด้านความปลอดภัย)
1
P5S-106-1D Effectively implementing 5S activities (การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล)1
P5S-107-1D 5S  for team work and productivity (กิจกรรม 5ส กับการเพิ่มผลผลิตในการทำงานเป็นทีม)1
P5S-108-1D 5S Activities and standardization construction outside production lines and office areas (กิจกรรม 5ส และการสร้างมาตฐาน 5ส ในพื้นที่นอกสายการผลิตและสำนักงาน)1
P5S-109-1D 5S Activities in Factory Area and 5S Standardize (กิจกรรม 5ส และการสร้างมารฐาน 5ส ในพื้นที่โรงงาน)1
P5S-110-1D Technical Audit Activity 5S in factories and offices (เทคนิคการตรวจสอบกิจกรรม 5ส ในพื้นที่โรงงานและสำนักงาน)1
P5S-111-1D Productivity Improvement and Cost Reduction by Kaizen&5S (เพิ่มผลผลิตและการลดคต้นทุนด้วย 5ส และ ไคเซน)1
P5S-112-1D Quality Awareness and 5S activity (จิตสำนึกด้านคุณภาพและกิจกรรม 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต)1
P5S-113-1D 5S for Safety & Productivity to Sustainable ✔ (เทคนิคการดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน)1
P5S-114-1D 5S Audit Techniques (เทคนิคการตรวจ 5ส ให้ได้ทั้งใจและงาน)1
P5S-115-1D 5S Audit Technique (เทคนิคการตรวจกิจกรรม 5ส)1

 

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้