Last updated: 17 มี.ค. 2563 | 1693 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักการและแนวความคิด
QCC เป็นกิจกรรมกลุ่มสำหรับการปรับปรุงงานที่ก่อตั้ง โดยพนักงานระดับปฏิบัติการอย่างสมัครใจ โดยกลุ่มเหล่านี้จะขันอาสาปรับปรุงงานในด้านต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการ หรือสถานที่ที่เขาทำงานอยู่ เช่น การเพิ่มผลผลิต ลดของเสีย
ลดต้นทุน เพิ่มความปลอดภัย เป็นต้น ซึ่งจะนำไปสู่การจัดการระบบคุณภาพ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ ต้องการดังนั้นการทำกิจกรรม QCC จะนำมาซึ่งพลังและความสร้างสรรค์ ในการพัฒนาองค์กร โดยจะทำให้สามารถ กำจัดปัญหาที่เกิดซ้ำแล้วซ้ำอีกได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ลดความผิดพลาดหรือของเสียที่เกิดขึ้น และสิ่งสำคัญ จะทำให้พนักงานรู้จักการทำงานร่วมกัน รู้จักคิด รู้จักแก้ปัญหา ด้วยตัวเองอย่างเหมาะสม สุดท้ายสิ่งเหล่านี้จะนำไปสู่ “การพัฒนาอย่างต่อเนื่องขององค์กร” แต่กิจกกรรมจะประสบผลสำเร็จหรือไม่ ยังมีคนอีกกลุ่มหนึ่งซึ่งมีส่วนสำคัญเป็นอย่างยิ่งคือ คณะกรรมการกิจกรรม QCC โดยหลักสูตรนี้จะเป็นการเตรียมหลักการและพื้นฐานที่จะส่งเสริมให้ผู้ที่จะเป็นคณะกรรมการ QCC ได้ไป บริหารกิจกรรมกันให้เกิดประสิทธิผลต่อไป
เนื้อหาหลักสูตร
ความหมายของคุณภาพ และความสำคัญของกิจกรรม QCC
ขั้นตอนการดำเนินการและบริหารกิจกรรม QCC
การใช้หลัก PDCA เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
7 ขั้นตอนของการแก้ปัญหา และการกำหนดแนวทางการแก้ไขในระดับต่างๆ ของปัญหา
เทคนิคเครื่องมือที่ใช้พิสูจน์เหตุและผล
ความจำเป็นในการใช้เครื่องมือสถิติ หรือ QC 7 TOOL (เน้นจุดประสงค์ของการใช้งาน)
ศึกษา CASE STUDY จากวิทยากร
สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
1. เพื่อส่งเสริมความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการที่สำคัญของ QCC
2. เพื่อเห็นถึงประโยชน์ของกิจกรรม QCC
3. สามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในการนำเอา QCC ไปประยุกต์ใช้ในองค์กร
ติดต่อสอบถาม
Tel. : 02 945 9993
Inbox : m.me/alphatrainer.th
Page : fb.me/alphatrainer.th
Line : @alphatrainer.th
www.alpha-Trainer.com