Last updated: 11 มี.ค. 2563 | 823 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักการและแนวความคิด
กิจกรรม 5ส เป็นกิจกรรมพื้นฐานที่ช่วยในการพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพเพิ่มขึ้น ประโยชน์ที่เห็นได้อย่างชัดเจนในการดำเนินกิจกรรม 5ส คือ สถานที่ทำงาน สภาพแวดล้อมในการทำงาน สะอาด เป็นระเบียบ หยิบของง่าย บุคลากรที่ปฏิบัติงานมีสุขภาพกายและจิตใจที่ดี มีระเบียบวินัยในตนเองมากขึ้น ลดความสิ้นเปลืองทรัพยากร วัสดุ งบประมาณ ลดความซ้ำซ้อนในการจัดเก็บเอกสารต่าง ๆ และที่สำคัญอีกอย่างคือ กิจกรรม 5ส ช่วยในการลดต้นทุนขององค์กรด้วย ซึ่งนอกจากพื้นที่ในส่วนโรงงานที่เป็นส่วนสำคัญแล้ว พื้นที่อื่นๆ ที่ไม่ใช่สายการผลิต พื้นที่ส่วนรวมและสำนักงาน ก็เป้นพื้นที่ส่วนสนับสนุน ที่จะต้องได้รับการปรับปรุงให้มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะต้องอาศัยการร่วมแรงร่วมใจจากพนักงานทุกคนในองค์กร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายอันเป็นหนึ่งเดียวขององค์กร
ดังนั้นหลักสูตรนี้ จึงจะเน้นด้านการสร้างความเข้าใจ การฝึกปฏิบัติให้มีความสามารถทักษะ ที่จะนำหลักของกิจกรรม
5ส ไปประยุกต์ใช้ สร้างมาตรฐานที่จะทำให้เกิดความยั่งยืน ของกิจกรรม 5ส ในพื้นที่นอกสายการผลิตและสำนักงาน ต่อไป
เนื้อหาหลักสูตร
5ส คืออะไร
ทำไมต้องทำ 5ส
ความหมาย และขอบเขตของพื้นที่นอกสายการผลิต และสำนักงาน
แนวคิดและหลักการทำสะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ และสร้างนิสัย ในพื้นที่นอกสายการผลิตและสำนักงาน
หลักการและขั้นตอนในการทำกิจกรรม 5ส ในพื้นที่นอกสายการผลิตและสำนักงาน
เทคนิคการประยุกต์ใช้กิจกรรม 5ส ในพื้นที่นอกสายการผลิตและสำนักงานแบบต่อเนื่อง
หลักการสร้างมาตรฐาน 5ส ในพื้นที่นอกสายการผลิตและสำนักงาน
กรณีศึกษาจากภาพตัวอย่างเพื่อดำเนินการ
Work Shop จัดทำมาตรฐาน 5ส ในพื้นที่นอกสายการผลิตและสำนักงาน
สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
1. มีความรู้ เข้าใจจุดมุ่งหมายของกิจกรรม 5ส สามารถนำไปบริหารและดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ
2. พัฒนามาตรฐาน 5ส ให้สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง วิเคราะห์ปัญหาและสร้างมาตรฐาน 5ส ได้อย่างกลมกลืนกับพื้นที่นอกสายการผลิต และสำนักงาน
3. มีแนวทางปฏิบัติอย่างในการจัดทำมาตรฐาน 5ส อย่างเป็นรูปธรรม ในการบริหารและดำเนินกิจกรรม 5ส.พื้นที่นอกสายการผลิต และสำนักงาน
ติดต่อสอบถาม
Tel. : 02 945 9993
Inbox : m.me/alphatrainer.th
Page : fb.me/alphatrainer.th
Line : @alphatrainer.th
www.alpha-Trainer.com