Last updated: 5 มี.ค. 2563 | 2266 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักการและแนวความคิด
ปัจจุบัน สถานการณ์ทางเศรษฐกิจต่างๆ ดำเนินอยู่ภายใต้สภาพแวดล้อม หรือสภาวการณ์ที่ไม่แน่นอนซึ่ง อาจก่อให้เกิดผลลัพธ์ในเชิงบวก ซึ่งถือเป็นโอกาสต่อธุรกิจ หรือในเชิงลบซึ่งถือเป็นความเสี่ยง (Risk) เป็นข้อจำกัด และความไม่แน่นอนด้วยเช่นกัน ดังนั้น การบริหารความเสี่ยงจึงเป็นสิ่งที่องค์กรควรให้ความสำคัญ เนื่องจากจะสามารถลดความเสี่ยง และนำไปสู่การเพิ่มผลตอบแทนในระยะยาว การนำเอากระบวนการบริหารความเสี่ยงไปสู่การปฏิบัติจะช่วยให้กระบวนการตัดสินใจขององค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้ จะเห็นได้ว่าการบริหารความเสี่ยงขององค์กรจึงเป็นสิ่งสำคัญและต้องทำควบคู่กับการกำกับดูแล และการตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อส่งเสริมแนวทางการบริหารจัดการที่ดีขององค์กร รวมทั้ง เป็นการเตรียมความพร้อมของการดำเนินงานให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากลฉบับใหม่ อาทิ ISO 9001, ISO 14001
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
1. เพื่อให้เข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงที่มีผลต่อการดำเนินระบบมาตรฐานการจัดการและให้สอดคล้องตามข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO ฉบับใหม่ (New Version เช่น ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 เป็นต้น)
2. เข้าใจหลักการ แนวคิด และขั้นตอนของการบริหารความเสี่ยงเบื้องต้น
3. สามารถเพิ่มพูนความสำเร็จในการดำเนินระบบมาตรฐานต่างๆ และลดความเสี่ยงที่จะเกิดในระหว่างการดำเนินระบบฯ
เนื้อหาหลักสูตร
- ข้อกำหนด ISO9001:2015 & 14001:2015 และแนวคิดการบริหารความเสี่ยง
- การพิจารณาและทำความเข้าใจกับบริบท
- การสร้างการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย
- การชี้บ่งความเสี่ยง
- การวิเคราะห์ความเสี่ยง
- การประเมินความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยง
- สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล
ติดต่อสอบถาม
Tel. : 02 945 9993
Inbox : m.me/alphatrainer.th
Page : fb.me/alphatrainer.th
Line : @alphatrainer.th
www.alpha-Trainer.com
ติดต่อสอบถาม
Tel. : 02 945 9993
Inbox : m.me/alphatrainer.th
Page : fb.me/alphatrainer.th
Line : @alphatrainer.th
Line.me/ti/p/@alphatrainer.th
www.alpha-Trainer.com
5 มี.ค. 2563
26 ก.พ. 2563