Last updated: 17 มี.ค. 2563 | 1231 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักการและแนวความคิด
เทคนิค QCC เป็นเทคนิคที่ได้รับการยอมรับในปัจจุบันว่าสามารถลดความสูญเสียต่างๆ ได้จริง และเป็นเทคนิคที่หลายๆ หน่วยงานนำไปใช้ในการทำงาน จนเป็นที่มาของการประกวดกลุ่ม QCC ที่มีอยู่ในปัจจุบัน การทำ QCC ที่มุ่งเน้นเพื่อการนำเสนอหรือเพื่อการประกวด การทำ QCC ที่เน้นเพื่อการได้รับรางวัลกลับไม่นำพาให้ QCC เติบโตแต่กลับเป็นดาบที่สะท้อนกลับมาที่องค์กรที่ต้องการนำ QCC เข้ามาใช้เองเมื่อพนักงานเน้นการทำเพื่อให้ได้รางวัล แต่ไม่ได้เน้นเพื่อการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนเป็นกิจวัตร หลักสูตรนี้จะเป็นหลักสูตรที่ชี้ให้เห็นถึงการนำ QCC เข้ามาใช้ในการทำงานจริง ในชีวิตจริงและใช้งานอย่างเป็นธรรมชาติมากกว่าที่จะทำเพื่อการประกวดแข่งขัน จนลืมแก่นแท้ของวัฒนธรรมแห่งการปรับปรุงหรือ Kaizen Culture ไป
เนื้อหาหลักสูตร
ความจำเป็นของการเพิ่มผลผลิต
PDCA Cycle
ทบทวน 7 ขั้นตอนของการดำเนินการ QCC
กำหนดเหตุผลในการเลือกหัวข้อเรื่อง
กำหนดเป้าหมาย
สำรวจสภาพความเป็นจริง
วิเคราะห์หาปัจจัยที่เป็นสาเหตุ
การกำหนดมาตรการแก้ไข
ตรวจยืนยันผลการแก้ไข
หามาตรการป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำ
กำหนดสิ่งที่จะทำต่อไป
สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม
ทำแบบบทดสอบและประเมินผล
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญของการปรับปรุง
2. เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้ขั้นตอนของ QCC ในการทำงานปัจจุบันได้
3. เพื่อให้สามารถนำ QCC มาใช้ในชีวิตประจำวัน
ติดต่อสอบถาม
Tel. : 02 945 9993
Inbox : m.me/alphatrainer.th
Page : fb.me/alphatrainer.th
Line : @alphatrainer.th
www.alpha-Trainer.com