Last updated: 11 มี.ค. 2563 | 1057 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักการและแนวความคิด
กิจกรรม 5ส เป็นกิจกรรมหนึ่งที่ก่อให้เกิด ประสิทธิภาพการทำงาน สร้างระเบียบวินัยในการ จัดเก็บสิ่งต่าง ๆ พัฒนาปรับปรุงให้กระบวนการทำงานและการไหลของงานอย่างต่อเนื่อง ไม่ติดขัดเพราะต้องเสียเวลา ในการค้นหา ไม่เสียเวลาที่จะต้องรอคอย ประหยัดทรัพยากร ลดปัญหาขยะล้นองค์กร ปัญหามลภาวะและความสูญเสีย หรือ MUDA ของกระบวนการทำงาน ปรับปรุงพื้นที่และสิ่งแวดล้อมในการทำงานให้น่าอยู่ ซึ่งสิ่งเหล่านี้ส่งผลให้เกิดการเพิ่ม ประสิทธิภาพในการทำงาน แต่ปัจจัยอย่างหนึ่งที่จะช่วยให้กิจกรรม 5ส เกิดการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงานได้อย่างแท้จริง นั้น คือ การมีส่วนร่วมของทีมงานทุกฝ่าย ความร่วมมือของทุก ๆ คน และที่สำคัญการตรวจติดตาม หรือการตรวจประเมิน เพื่อให้เกิดการปรับปรุง พัฒนา ต่อไป รวมถึงเกิดความยุติธรรม ผู้ตรวจหรือคณะกรรมการ 5ส จะต้องได้รับความรู้ในด้านการสร้างมาตรฐาน และเทคนิคการตรวจประเมินได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร หลักสูตรนี้จึงเหมาะสมพร้อมด้วยเทคนิค วิธีที่จะทำให้การตรวจเกิดประสิทธิผลอย่างสูงสุด
เนื้อหาหลักสูตร
5ส และหัวใจหลักของ 5ส
แนวคิดและเทคนิคของแต่ละ ส สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ และสร้างนิสัย
การสร้างมาตรฐาน 5ส
ขั้นตอน และแนวทางการตรวจ 5ส
กรณีศึกษาจากภาพตัวอย่างเพื่อดำเนินการ
Work shop การสร้างใบตรวจสอบ และการตรวจประเมิน
สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
1. แนวคิด ความสำคัญของ 5ส มาปรับปรุงสถานที่ทำงานอย่างเป็นรูปธรรม และสามารถนำแนวทางมาปรับปรุงกิจกรรม 5ส ภายในองค์กรให้ พนักงานปฏิบัติอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
2. เพื่อให้บุคลากรทำงานร่วมกันเป็นทีม และค้นหาเทคนิคเพื่อปรับปรุง และพัฒนาทีมงาน สามารถนำแนวคิดมา ประยุกต์ใช้ในทีมการทำงาน
3. ทราบเทคนิค การตรวจประเมินกิจกรรม 5ส ได้อย่างมีประสิทธิผล
ติดต่อสอบถาม
Tel. : 02 945 9993
Inbox : m.me/alphatrainer.th
Page : fb.me/alphatrainer.th
Line : @alphatrainer.th
www.alpha-Trainer.com