5S กิจกรรม 5ส กับการเพิ่มผลผลิตในการทำงานเป็นทีม 5S for team work and productivity
Last updated: 11 มี.ค. 2563 | 937 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักการและแนวความคิด
หลักสูตร 5ส กับการเพิ่มผลผลิตในการทำงานเป็นทีมนี้ ทางบริษัทได้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและหลักการในการทำกิจกรรม 5ส อย่างพร้อมเพรียงกันเพื่อเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความเป็นทีมหรือทีมงานพร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะและเทคนิคการพัฒนาทีมงานการประสานงานภายในหรือระหว่างทีมงานพร้อมทั้งแนวทางการแก้ปัญหาในการทำงานและการทำกิจกรรม 5ส อย่างไรจึงจะก้าวไปสู่ความสำเร็จและมั่นคงต่อองค์กรพร้อมทั้งตอบข้อซักถามกับวิทยากรผู้มากด้วยประสบการณ์
เนื้อหาหลักสูตร
ความหมายของ 5ส
แนวทางการรณรงค์การทำกิจกรรม 5ส
การจัดทำแผนหลัก (Master Plan) และแผนปฏิบัติการ (Action Plan)
โครงสร้างของการจัดตั้งคณะกรรมการ 5ส
หน้าที่ของคณะกรรมการ 5ส แต่ละประเภท
ความหมายและความสำคัญของการตรวจประเมิน
เกณฑ์ในการตรวจประเมินและแบบฟอร์มการตรวจประเมิน
สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม
ทำแบบบทดสอบและประเมินผล
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
1. มีความรู้ เข้าใจจุดมุ่งหมายของงความเป็นระเบียบร้อยในสถานที่ทำงานทั้งในสำนักงานและโรงงาน วิธีการนำกิจกรรม 5ส มาปรับปรุงสถานที่ทำงานอย่างเป็นรูปธรรม และสามารถนำแนวทางมาปรับปรุงกิจกรรม 5ส
2. ทราบถึงแนวทางในการปฏิบัติตนภายใต้ระบบทำงานร่วมกันเป็นทีมและค้นหาเทคนิคเพื่อปรับปรุงและพัฒนาทีมงาน สามารถนำแนวคิดมาประยุกต์ใช้ในทีมการทำงาน
3. มีหลักปฏิบัติเพื่อสอดคล้องกับนโยบายคุณภาพของบริษัท
ติดต่อสอบถาม
Tel. : 02 945 9993
Inbox : m.me/alphatrainer.th
Page : fb.me/alphatrainer.th
Line : @alphatrainer.th
www.alpha-Trainer.com
