Last updated: 5 มี.ค. 2563 | 1553 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักการและแนวความคิด
ข้อกำหนดข้อนี้ของมาตรฐานISO9001เป็นข้อกำหนดใหม่ ที่ซึ่งมาตรฐานฉบับ ISO9001:2008 ไม่ได้ระบุไว้ และเป็นข้อกำหนดที่ยากสำหรับการทำความเข้าใจ แต่จะไม่ยากเลยสำหรับผู้บริหารอาวุโสโดยทั่วไปที่ทำการบริหารธุรกิจโดยใช้กลไกในการบริหารที่มีการทำ SWOT แผนการตลาด แผนธุรกิจ ประจำปีอยู่แล้วการทำความเข้าใจองค์กรและบริบทนี้ ถึงแม้เป็นข้อกำหนดของมาตรฐานใหม่ แต่องค์กรทั่วไปมักได้มีการกระทำอยู่แล้วแต่มักไม่เป็นทางการ สำหรับองค์กรทั่วๆไปเนื่องจากอาจยุ่งอยู่กับงานดำเนินธุรกิจและการแก้ปัญหารายวันสารสนเทศที่ได้จากการทำความเข้าใจองค์กรและบริบทองค์กรนี้ จะถูกใช้ในการพิจารณากำหนดขอบข่ายของระบบการบริหารคุณภาพและเป็นข้อมูลนำเข้าเพื่อการจัดทำระบบการบริหารโดยใช้เพื่อการพิจารณาความเสี่ยงและโอกาสเพื่อพิจารณากำหนดมาตรการควบคุมและติดตามในระบบการบริหารคุณภาพการขาดการพิจารณาองค์กรในมุมมองปัจจัยภายนอกภายในอย่างรอบคอบอาจทำให้ขาดโอกาสหรือทำให้เกิดความผิดพลาดบางสิ่งไป ในการดำเนินการจัดการบริหารจัดการองค์กร
เนื้อหาหลักสูตร
อะไรคือจุดมุ่งหมายองค์กร
อะไรคือวิสัยทัศน์
อะไรคือพันธกิจ
อะไรคือเป้าประสงค์
การกำหนดกลยุทธ์
กลยุทธ์ระดับองค์การ
สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม
ทำแบบบทดสอบและประเมินผล
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความเป็นมาของระบบ ISO9001:2015
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงการแก้ปัญหารายวันสารสนเทศที่ได้จากการทำความเข้าใจองค์กร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงขอบข่ายของระบบการบริหารคุณภาพ
ติดต่อสอบถาม
Tel. : 02 945 9993
Inbox : m.me/alphatrainer.th
Page : fb.me/alphatrainer.th
Line : @alphatrainer.th
www.alpha-Trainer.com
26 ก.พ. 2563
5 มี.ค. 2563